几乎在舆论战发动的同时。

美国奥斯汀，戴尔总部的政府事务团队已经紧急约见了美国商务部、贸易代表办公室（USTR）的高级官员。

“这是明显的歧视性待遇和市场扭曲行为！”戴尔的代表言辞激烈。

“一家华夏本土企业，在政府隐性支持下，以非商业条件击败了符合国际惯例的戴尔方案。这严重违背了华夏在加入 WTO 时关于国民待遇和市场开放的承诺！”

“如果此例一开，所有在华外资企业都将面临不公平的竞争环境！”

戴尔甚至通过关系密切的国会议员，在国会相关委员会的场合提出了关切，要求美国政府密切注意此事进展，评估美资企业在华投资安全的影响。

美国驻华使馆商务处的官员也“适时”地向华夏商务、工信等相关部门递交了非正式的文件，表达了美方企业对此案的“关注”和“忧虑”，并“期待一个基于市场规则和公平竞争的解决方案”。

言语官方，但压力无形。

这才是戴尔真正狠辣的一招。

戴维·陈亲自坐镇香港，指挥全球供应链团队。

“联系英特尔、AMD、微软、希捷、三星……所有为梦想集团提供关键零部件的全球供应商，特别是那些同时也是我们核心供应商的。”

戴维·陈对供应链主管冷声道，“明确告诉他们，戴尔正在重新全面评估全球供应链战略。”

“如果某些关键零部件流向了我们不希望看到的、以非市场方式获得产能的竞争对手，并可能在未来对我们的市场地位构成非理性挑战，那么，戴尔将不得不考虑调整采购份额，甚至寻找替代供应商。”

话没有说透，但意思赤裸裸。

站队，或者至少保持“中立”，不要给“新梦想”供货。

否则，就别怪戴尔削减你们的订单。

戴尔是全球 PC 出货量第一的巨头，其采购量对任何一家零部件供应商都举足轻重。

这份“暗示”的分量，可想而知。

与此同时，戴尔华夏的渠道和销售团队也行动起来。

一封封措辞严谨、看似客观的“客户风险提示函”或“市场情况通报”，被发送到梦想集团原有的、同时也是戴尔潜在客户或合作伙伴的大型政企单位、渠道代理商那里。

函件中，“不经意”地提到：“据悉，梦想集团可能将被一家缺乏 PC 制造和供应链管理经验的新实体接管，未来其产品的零部件供应稳定性、技术标准兼容性、售后服务连续性及长期研发投入，可能面临较大不确定性。建议贵方在采购决策时，审慎评估相关风险。”

杀人诛心。

这是要直接从源头掐断梦想集团未来的客户和渠道。

现在梦想集团破产重组面临两个选择。

是继续选择杨帆，跟全球供应链硬刚？

还是选择妥协，接受戴尔提供的方案？