丁老转过身，目光如炬：“最后一个问题——政治风险。华润直接开店，太显眼。如果被别有用心的人说成‘红色资本入侵’，会很被动。”

终于问到最核心的问题。我站起身，走到墙上的香港地图前：“所以，我建议实施‘百团大战’计划。”

“百团大战？”丁老皱眉，“什么意思？”

“不是真的打仗。”我指着地图，“而是多路并进、隐蔽布局。第一，华润不出面，由香港本地人注册公司运作；第二，不叫‘华润便利店’，取一个中性名字，比如‘多士’（取‘多样、实惠’之意）；第三，初期只在居民区开店，避开繁华商业区；第四，店员全部本地招聘，管理本地化。”

丁老走回座位，手指在扶手上轻轻敲击：“本地公司……华润供货？”

“对。华润作为总供应商，享受批发价差。本地公司负责零售运营，自负盈亏。这样既保证了货源和利润，又规避了政治风险。”我顿了顿，“而且，这只是一个起点。”

“起点？”丁老抬眼。

“丁老，您看这里。”我指着地图上的深圳湾，“香港土地贵、人工贵，但一水之隔的宝安县（今深圳），地价只有香港的百分之一，劳动力成本更低。如果我们能在深圳湾沿岸，建立一个食品加工工业园区……”

丁老猛地站起来，走到地图前：“继续说！”

“园区专门生产供应香港市场的食品。”我的手指从深圳湾划向香港，“内地提供土地、原料和劳动力，香港提供设备、技术和管理，华润负责品牌和渠道。生产出来的产品，通过华润的贸易网络，不仅卖到香港，还可以出口东南亚，甚至更远。”

我越说越激动：“这不仅是商业，更是战略！通过这个园区，我们可以系统性地引进国外先进食品加工技术，在内地消化吸收，然后推广到全国。同时，园区可以成为外汇创造基地——每一瓶醋、每一包饼干卖到海外，都是在为国家赚取外汇！”

丁老紧紧盯着地图，呼吸有些急促。良久，他缓缓坐回椅子，摘下眼镜，揉了揉眉心。

“小韩啊小韩……”他喃喃道，“你这脑子，到底怎么长的？”

我恭敬站立：“丁老，我只是站在前人的肩膀上思考。华润成立十七年了，积累了丰富的国际贸易经验。现在国际形势变化，我们应该从单纯‘买进来、卖出去’，升级为‘整合资源、创造价值’。”

丁老重新戴上眼镜，目光在我脸上停留了很久。那目光里有审视，有欣赏，有感慨，还有一丝如释重负。

“你的计划书里，预计第一家店需要多少启动资金？”他问。

“包括三个月租金押金、装修、首批货款和预备金，大约需要一万五千港币。”

“如果开十家店呢？”

“规模效应下，单店成本可以降到一万二左右，十家店总计十二万港币。”

“园区计划呢？”

“初步估算，第一期五十亩，需要投资约八十万港币。但这可以通过分期建设、滚动发展来解决。”

丁老沉默了足足三分钟。办公室里只有墙上的挂钟滴答作响。

终于，他开口，声音沉稳而坚定：“好，我原则上同意。但有几个条件。”

“您说。”

“第一，零售公司必须完全按照香港法律注册运营，华润不直接持股，但供货合同要签二十年。”

“明白。”

“第二，前三个月是试验期。如果第一家店达不到预期盈利目标，项目立即停止。”

“合理。”