林峰把笔从文件夹里抽出来，随手搁在桌角，和上一章那支并排。他没去碰水杯，也没抬头看灯，直接在平板上调出系统主界面，手指划过几个标签，停在“资源流动分析”模块上。

“把研发、生产、物流这三个库的权限全开，我要看过去九十天的全链路数据。”他对通讯器说，声音像平时交代任务那样平。

技术副总从旁边工位起身走过来，手里捏着一份打印表。“刚整理完上一轮物流整改的执行数据，西南线这两天温控异常为零，新车运行也稳定。”

“先放着。”林峰没抬头，“现在要的是整体资源效率评估，不是单项进展。”

技术副总顿了下，把纸轻轻放在桌沿。“你是想看这次资源重配到底值不值？”

“不止是值不值。”林峰点开数据对接窗口，“是看它有没有真正落地，有没有卡点，有没有人没跟上节奏。”

系统提示音响起，三库权限同步完成。

“建个模型。”林峰继续说，“效率提升率、单位成本变化、区域响应速度，这三个指标打到大屏上，按产区划分。”

“要不要加个‘人力投入产出比’？”技术副总问。

“先不加。”林峰摇头，“现在变量太多，再加一个容易跑偏。先把这三项跑通。”

技术副总点头，转身去调度台安排人手。五分钟后，主屏左侧弹出动态图表，三条曲线开始滚动加载。

林峰盯着看了两秒，忽然抬手放大东部产区的数据块。“效率提升百分之二十二，成本降了百分之八，响应速度快三成——这组数据，是从哪天开始跳的？”

技术副总凑近看。“从你调整运力分配那天，也就是前天上午十点开始。东部三个中转站同步启用了新包装和优先调度通道。”

“那西南呢？”林峰滑动屏幕。

画面一转，曲线变得平缓。两处偏远基地的数据显示，资源投入量不低，但产出曲线始终贴着底部走。

“效率提升不到百分之五，成本反升百分之三。”技术副总语气沉了点，“闲置率三十七，确实高。”

“三十七？”林峰皱眉，“我们往那边调了两台新冷链车，还配了临时技术员，怎么还是这个数？”

“车是到了。”技术副总调出调度日志，“但那边山路塌了一段，临时改道绕行多出八十公里，运输频次直接砍了一半。技术员昨天下午才到，前两天没人做设备调试。”

林峰没说话，手指在桌面上轻轻敲了两下。

“还有个问题。”技术副总继续说，“那边仓储容量小，新到的货压不进去，只能堆在露天，前天晚上下雨，一批种苗受潮报废了。”

“所以不是资源没给。”林峰缓缓开口，“是配套没跟上，人、路、仓，三个环节全卡了。”

“要不要先把运力调回来？”技术副总试探问，“或者追加基建支援？”

“不动。”林峰摇头，“现在一动，其他产区会以为我们在否定之前的方案。节奏乱了，比效率低更麻烦。”

“那这两处……”

“列进‘协同盲区清单’。”林峰打开新文档，“三日内，让当地负责人提交优化建议，我们只给方向，不代劳。让他们自己想怎么盘活资源。”