林峰挂断第三个电话，手指在手机边缘划出一道浅痕。屏幕还停在系统预测报告界面，电力审批延迟概率68%，但真正让他皱眉的不是这个数字，而是附在底部的一行小字：试点区技术响应延迟率上升12%。

他调出人事后台，滚动条拉到底。三周内，五名核心技术人员收到猎头报价。最狠的一单，是给驻场云南的算法工程师开的——年薪翻三倍，外加一线城市落户名额。他记得那人，上个月为了校准语音识别模型，在山沟里连住九天，靠泡面和村民腌菜撑过来。

“老陈。”他按下内线。

“在。”声音有点哑。

“刚才说有人被挖角，是几个？”

“五个，明面上的。还有两个没接电话的，我也不敢问太狠。”老陈顿了顿，“咱们这节奏，再这么熬下去，不等人挖，自己就得散了。”

林峰没回话，把系统预测图切到大屏，盯着那串跳动的延迟数据。技术问题从来不是纯技术的事。人一走，数据链就断，系统再聪明也没用。他想起昨天那段录音——“莫浇了”，就这三个字，让灌溉模型少犯了十七次错。录下这句话的王工，上礼拜提了调休，被他压了两天才批。

他敲了下键盘，行政系统弹出会议申请框。主题栏他打了四个字：“组织韧性”。参会人勾选了全部高管，时间定在两小时后，地点是地下二层的保密会议室。

两小时后，七个人围坐在椭圆桌旁。财务总监一进来就皱眉：“临时会？项目正卡在电网审批，这时候谈组织建设？”

林峰没解释，点开投影。画面里是王工蹲在田埂边录音的照片，泥巴糊了半截裤腿，手里攥着个磨损严重的录音笔。

“这是上个月，云南试点。系统误判率从17%降到0.6%，靠的是他连续七天录农民说话。不是标准普通话，是‘莫浇了’‘再等等’‘这水不对’。他拿的工资，是加班费，230块一天。”

会议室安静了一秒。

运营主管开口：“林总，这事儿我们都知道。可现在资金全压在基建上，奖金池已经超预算18%了。”

“我不是来要钱的。”林峰打断，“我是来定规则的。”

他调出第二页PPT，标题是“三轨激励计划”。