没人说话。

“所以从现在开始，我们要做三件事。”林峰竖起三根手指，“第一，优化界面，降低学习门槛；第二，成立培训小组，由高管带头学；第三，设置过渡期，旧系统保留一个月。”

“那效率怎么办？”有人小声问。

“效率会下降几天，但这是必须付出的成本。”林峰扫视一圈，“你们现在有两个选择：要么抱怨，要么解决问题。选哪个，自己决定。”

会议结束后，林峰把技术部的主管留了下来。

“那段被修改的代码，有没有备份？”

“有，但我们还没查出来是谁动的手。”

“别声张，悄悄查。”林峰低声说，“我不希望这件事传出去。”

主管点点头，转身离开。

林峰坐回座位，打开电脑，调出那段异常代码。他仔细看了几遍，终于发现了问题所在——某个关键变量的名字被换成了一个看似无害的缩写，但实际上会导致数据归档时出现混乱。

他把这段代码另存为一个文档，命名为“待溯源”。

第二天一早，林峰亲自去了员工培训现场。

现场的情况比想象中更糟。几个年长的员工坐在后排，抱着胳膊，明显不想参与。

“这玩意儿我看不懂。”一位四十多岁的女员工指着屏幕，“你们让我记这些菜单选项，还不如让我背圆周率。”

“我理解。”林峰笑了笑，“所以我让技术人员做了个语音引导功能，你们只要说话就行。”

“真的假的？”有人半信半疑地问。

“试试看。”林峰示意技术人员启动演示模式。

屏幕上弹出一个简洁的对话框：

“您好，请说出您要处理的任务类型。”

“我要录一个客户订单。”女员工试着说了一句。

系统立刻跳转到了订单录入页面，并自动填充了常用字段。