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第二天周六，公司全体员工都自愿并积极地配合加班。

为保全苏州分公司而拼搏，已成了全体员工的共同目标。

韩厂长这一天非常忙碌。

上午首先找各部门经理开了一个会议。

指示财务经理立即Down一份报表，呈现本月到今天为止生产金额、销售金额、人工费用、各项管理费用分别是多少。

离月底只剩不到一周的时间。

这几天各项指标，必须每天过程监控！

制造部、生技部要努力达成生产金额的目标，越多越好！

业务部要尽力完成销售金额目标，越多越好！

品管部要加强质量管控，追赶生产效率的同时，一定要确保质量！