话音刚落，周莹莹推了推金丝眼镜，语气严谨：“我认同刚需逻辑，但生物医疗研发周期长、失败率高，如何控制风险？”

“这正是我要强调的资源优势。”何萍立刻回应，指尖点在报告上，“我们有三项基因编辑核心专利，全球顶尖实验室，还和三十多家三甲医院有临床合作。投资时不只是给钱，还能输出技术指导、对接临床资源、共享生产车间，初创企业成功率能提升40%，风险自然降低。”

翁娜靠在椅背上，挑眉问道：“专项基金的投向太笼统，有没有具体的细分领域优先级？”

“当然有。”何萍翻到细分赛道页，语气笃定，“优先投三个方向：一是儿童罕见病基因治疗，政策支持力度大；二是肿瘤免疫细胞治疗，临床需求迫切；三是抗衰老技术，高净值人群市场广阔。这三个领域既符合刚需，又能和渝生生物现有管线形成互补。”

秦露放下资金报表，轻声提问：“产业链协同怎么落地？会不会出现资源分散的问题？”

何萍身体微微前倾，在报告上画出产业链：“我们按上下游精准布局：上游投基因测序公司，解决原料检测；中游投靶向药初创企业，丰富产品；下游投配套医疗器械公司。每笔投资都绑定协同协议，比如测序公司优先为渝生生物提供服务，初创企业的核心技术优先授权我们，绝不会分散资源，最终要打造闭环生态。”

晓雨捧着茶杯补充：“那资金回收周期呢？会不会影响公司整体现金流？”

“这一点早有考量。”何萍抿了口茶，语气从容，“专项基金划出投资总额的30%，分批次投入——种子轮占10%，临床阶段再投20%，避免一次性占用大量资金。而且一旦项目成功上市，80%以上的毛利率和长期专利保护，能带来持续现金流，五年后要么股权增值退出，要么并购纳入渝生生物，现金流完全可控。”

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江渝川指尖轻点桌案，赞许点头：“产业链协同+资源赋能，这个逻辑很闭环。”林晓彤也附和：“和渝生生物的现有优势绑定，比盲目跨界稳妥多了。”何萍笑了笑，将报告翻到最后一页：“所以这笔投资不是单纯逐利，而是用资本撬动产业升级，既赚财务回报，又补技术短板，是双赢。”

众人纷纷颔首，讨论声里多了几分笃定，水晶灯的光芒映在报告的技术图谱上，仿佛已经照见了生物医疗生态的雏形。