她加了下一句：

【前提：预估收益必须真实】

业务三总眉头动了动。

顾行继续：

“你用的是——”

她停顿两秒，

抬眼看他，声音淡淡：

“三个月前的广告投放数据。”

业务席位瞬间传来吸气声。

业务三总脸色一变：

“你……你怎么知道——”

顾行继续：

“过去三个月，渠道投放价格整体下跌了 17%。

用户量整体下跌了 24%。

投放窗口缩短了 35%。”

“你用的，是一个完全过期的模型。”

业务席位有人忍不住：

“…真的假的？”

“她说的数字我们部门好像确实发过……”

“那三总为什么用过期数据？”

业务三总脸色彻底挂不住：

“那……那也是业务模型！你不是业务，你不懂业务模型！！”

顾行抬眼看他：

“你自己都不用的模型，敢拿来算损失？”

业务席位彻底静了。

风控副总监手指敲了一下桌。

沈总眼神第一次有了“兴趣”。

林霄轻轻点头。

第一步——成。

二、拆账第二步：拆时间

顾行写下第二行：

【你说四小时损失？】

业务三总：“对，10 点到 14 点！”

顾行继续写：

【业务三部实际投放窗口：

11:30 才启动预算审批】

啪。

业务三总站着的那条腿，都软了一下。

会议室一片哗然：

“11点半才审批？？？”

“那 10 点的投放怎么可能做？”

“那四小时根本不存在啊！”

“这是造假吧？！”

业务三总额头开始冒汗：

“那……那是内部流程延迟——不是问题！！”

顾行：

“那是你们的问题。”

她的语气，没有高声，却像刀。

林霄轻轻侧目——

这才是“业务链”的觉醒。

风控副总监眼神微亮：

“继续。”

三、拆账第三步：拆渠道

顾行写下第三行：

【你们说投放延迟影响整体收益】

“但渠道接口那边——”

她打开平板，展示一条消息。

【渠道流量 10 点～ 14 点：