“……环评报告引用通用数据，我承认，这是工作瑕疵！但是，当德方专家告诉我，他们的对手三星集团在越南的项目已经进入环评公示期，留给我们的时间只有最后三十天！而我们的标准流程要整整一个季度！请问各位领导，我该怎么交代，我们是因为多出来的六十天，而永远失去了这个项目？”

报告里没有一句抱怨，没有半句推诿。

只有一个在改革前沿奋斗的年轻干部，面对两难绝境时的果断和担当。

看到这里，在场不少改革派的委员，已经感同身受。他们看向秦川的目光，从审视变成了欣赏和认同。

报告的最后一部分，让所有人为之震惊。

秦川在“检讨”完自己的所有“错误”后，话锋一转，以一个一线改革者的身份，极其大胆地向整个东海省的现行干部管理与考评体系，提出了一个构想——

建立省级层面的【改革创新容错纠错机制】！

为那些敢闯敢干的干部，提供制度上的保护！为那些在探索中无心犯错的干部，提供一个宽容失败、鼓励再战的环境！

“……我们不能再让‘多做多错，少做少错，不做不错’的思想，成为干部队伍的主流！我们不能让真正的改革者，在前面冲锋陷阵，还要担心身后以‘程序’为名射来的冷箭！”

“我恳请省委，能以我们江州高新区为试点，建立一套全新的、科学的、允许试错、鼓励创新的干部考核评价体系！让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位，干错事的人……也有改正重来的机会！”

“这，才是一个健康的政治生态！这，才是一个充满活力的干部队伍！”

这篇文章的思想深度和格局，以及字里行间那种直面问题的勇气，彻底击碎了之前范文龙营造的所有关于程序正义的论调。

翻页声渐渐停了。

会议室里，再次陷入安静。

但这次的安静，和之前完全不同。

一位作风保守、刚才还在暗中支持范文龙的老委员，此刻正缓缓摘下老花镜，疲惫的揉着眉心。

小主，

他看着手里的报告，又看了一眼台下的秦川，感觉自己几十年的观念都在这一刻被颠覆了。

他长长地吐出一口气，转头对身边同样在沉思的同僚，用一种复杂的语气喃喃自语：

“后生可畏啊……”

“我们这些人，天天在会上喊改革，喊创新。可到底什么是真正的改革？什么是真正的担当？我们喊一百句口号，都不如这个年轻人这篇用行动写出来的文章，来得深刻，来得让人清醒！”

他身边的同僚深有同感地点了点头，看向秦川的目光中，已经带上了一丝敬佩。

会议桌另一端，陈岩副省长放下报告，端起茶杯，轻轻吹了吹热气。他露出了欣慰又自豪的笑容。

他知道，秦川这小子，成了。

不，是我们，成了。

这盘棋，赢了。而且赢得以一种他都没想到过的、最彻底的方式。