周明的记忆瞬间被拉回到几个月前。

那时王建国刚处理完女儿的手术，回到新厂区。

林志军不仅让他主导原料端的技术优化，还经常安排他和周明一起开生产协调会，讨论产线参数调整、良品率提升等问题。

王建国总是拿着厚厚的笔记本，认真记录周明的每一个指令。

遇到不懂的管理细节，会追着周明问半天。

那股钻研劲儿，和他搞技术时一模一样。

原来，那不是简单的“学习”，而是林志军提前布局的“生产管理储备”！

当天下午，林志军召集全体生产骨干在总控室开会。

周明站在台上，声音有些哽咽地宣布了自己的离职决定，并向大家表达了感谢。

台下的技术员们虽有不舍，但更多的是对未来的担忧。

就在这时，王建国穿着一身崭新的浅蓝色工装，在林志军的示意下，走到了台前。

他比几个月前更精神了些，原本因女儿生病而憔悴的脸上，此刻透着一股沉稳的力量。

“大家好，我是王建国。”

他的声音带着技术人的质朴。

“从今天起，由我暂时接手生产负责人的工作。”

台下响起一阵低低的议论声。

有人窃窃私语：“王叔？他技术是没话说，但能管好这么大的产线吗？”

“周主管一走，换个新人，产线数据会不会波动啊？”

王建国似乎没听到这些议论。

径直走到主控屏幕前，手指在键盘上快速敲击，调出了几条关键产线的实时数据曲线。

“我知道大家担心什么。但请相信，我对‘江城石墨’的原料参数，比对我自己的手掌纹路还熟；对‘第三代材料’的生产工艺，从实验室小试到现在的量产，每一个环节，苏晓晴、赵树影他们讨论时，我都在旁边学习、记录。”

他指着屏幕上的一条曲线：“比如这条‘原子级调控材料的烧结温度曲线’，周主管优化过三次，每一次调整的原因、效果，我都有笔记。现在的参数，是我们反复验证过的最佳状态。”

接着，他又调出原料供应的报表。

“‘江城石墨’那边，我已经安排好了，后续的球形石墨供应，纯度、产能都能跟上。而且，我比任何人都清楚，什么样的原料，能产出最好的‘第三代材料’。”

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王建国的话语不华丽，却带着一种基于“技术吃透、流程熟悉”的强大底气。

台下的技术员们，看着他熟练操作系统、精准解读数据的样子，看着他眼中对技术的熟悉与执着，之前的疑虑渐渐消散。

王建国不是“空降”的管理者，他是从“技术一线”成长起来的。

懂他们的工作，也懂产线的灵魂。

王建国接手的第一个晚上，就住在了厂区的临时宿舍里。