陈倾雪回答。

“充裕的资金流，完善的团队结构。”

“我们可以在法务、财务、风控、市场、情报等所有方面，为他提供支持。”

苏挽晴补充。

“但我们的公司终究是新成立的，没有名气和资历，也没有渠道。”

“通俗点说，除了有钱，啥也不是。”

这个总结很直白，也很扎心。

诡神资本在二级市场呼风唤雨，但在一级市场，就是个彻头彻尾的新人。

没有投资案例，没有行业口碑，没有LP资源。

拿什么去说服一个在生物医药领域深耕十一年的产业老兵？

……

陆沉霜咂了咂嘴，难得地没有反驳。

“挽晴这话说的，虽然难听，但好像是这么个道理。”

“我们这群人，在二级市场割割韭菜还行，跑到一级市场去，人家根本不认我们啊。”

……

于若秋的声音从视频那端传来。

我补充一点。VC圈子，本质上是一个非常看重和的江湖。

红杉、高瓴、IDG，这些是名门正派，他们投的项目，下一轮融资会容易很多。

郭华这种产业园出身的，算是地方豪强，有自己的一亩三分地。

而我们，就是突然冒出来的暴发户。

我们或许能用钱砸开门，但想让郭华这种心高气傲的武林高手心甘情愿地拜入我们门下，光有钱，不够。

他需要的是名，是利，是更广阔的江湖地位。这些，我们目前给不了。

林清浅接话。

若秋说得对。

从我看过的并购案例来看，VC机构之间的全资收购，成功率极低。

更多的是团队挖角和分崩离析。

少数成功的案例，都有一个共同点——买方能提供卖方无法拒绝的资源。

比如，一家有强大募资能力和退出渠道的平台型基金，去收购一家在细分领域有深厚积累但缺乏资金和品牌的小型机构。

买方提供资本、品牌、LP资源、退出渠道。

卖方提供专业认知、项目源、团队。

这是一种高维对低维的整合。

林清浅停顿了一下。

问题是，我们现在还不是高维。

我们只是有钱，但还没建立起属于我们的。