可碳化硅厂就是个烂摊子，问题一大堆，人心涣散，资金短缺，设备老化，自己完全是门外汉，这哪里是挑担子，分明是去接一个烫手山芋。

“先别急着拒绝。”陈总把他的茶杯往旁边挪了挪，避免热水再洒出来，指尖重重按在杯壁上，语气斩钉截铁，“你的履历我翻了三遍，前年参加煤炭系统后备干部培训班，结业论文《如何激发基层职工积极性》，矿务局领导都批了‘思路务实、可操作性强’，这本事不是谁都有。”

“这几年你管工资核算、搞绩效考核，哪样不是硬骨头？”陈总掰着手指头细数，“去年职工反映加班工资算错，你熬夜核对三个月的考勤，逐人逐天对，硬是把十几笔错漏的工资都捋平了，没让一个职工受委屈；评绩效的时候，有人托关系想多拿奖金，甚至找了原总经理说情，你顶着压力按制度来，该给的给，不该给的一分都没多给，硬是没让规矩坏了——这些事，换别人未必能扛下来，你却做得漂漂亮亮，这就是你的本事！”

“管理是相通的，生产技术能学。”陈总放缓了语气，眼神里满是笃定，“我已经跟老技术员李师傅打过招呼了，他是厂里的老资格，从碳化硅厂建厂就在这干，技术过硬，人品也端正，他愿意带你，手把手教你生产流程，半个月保证让你摸透核心环节，知道怎么看火候、怎么控质量。”

“可把人心聚起来、把规矩立起来的本事，不是谁都有。”他话锋一转，语气格外郑重，“碳化硅厂现在最缺的不是技术，是信心，是规矩，是能让职工信服的带头人。你敢说真话、敢碰硬，办事公道，职工们信你；你懂绩效考核、懂职工诉求，知道怎么调动大家的积极性，这正是碳化硅厂最需要的，比技术还关键！”

魏科长仍皱着眉，指节因用力捏着杯柄而泛白，指腹都按出了红印，语气里满是挣扎：“陈总，您这是抬举我。”

“可碳化硅厂是矿务局的试点，多少双眼睛盯着呢！局领导天天问进度，职工们天天盼工资，真搞砸了，既辜负您的信任，又耽误几百号职工的生计，这责任太沉了，我扛不动，也真不敢扛！”

他脑子里像有两个声音在激烈拉扯：一个声音喊着“不能去，风险太大，搞不好身败名裂”，想起家里的老婆孩子，想起安稳的工作，他就忍不住打退堂鼓；可另一个声音又在说“试试吧，陈总这么信任你，职工们这么需要有人站出来，或许真能为大家做点实事”，想起座谈时职工们愁眉不展的模样，想起仓库里蒙尘的设备，想起自己说过的“不能等靠要”，心里的动摇又深了几分。

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太阳穴突突直跳，他抬手按了按，只觉得一阵头大。

这哪里是简单的任职，分明是一场只能赢不能输的硬仗，输了，不仅自己前途尽毁，还会让几百号职工的希望彻底破灭。

“责任我来担！”陈总猛地往前探了探身，眼神锐利如刀，透着不容置疑的坚定，“我给你三个月时间，要钱给钱、要人给人、要政策给政策！”

“厂里的流动资金，我去矿务局申请调拨；需要技术骨干，你随便挑，哪个科室的人都能调；想改制度，只要理由站得住脚，我全力支持你推行！”

“要是到时候还没起色，算我的！”陈总拍着胸脯保证，“我去矿务局领罚，写检查、降职都认，绝不怪你半分；这期间，厂里的事你说了算——要调人、要辞退人，甚至要调整管理层，谁要是敢给你使绊子、不配合，你直接找我，我来处理！”