“这是要把他当战略核武器来培养啊！”

“以后见到林助理……不，是林老师，得更客气点了……”

林闲自己走在回办公室的路上，也能感受到周围同事目光的变化。那是一种混合着尊重、好奇，甚至一丝讨好的复杂情绪。他知道，从今天起，他在公司的身份将彻底不同。

下午，赵若兰就拿着初步拟定的小组成员名单来找林闲商量。

“策划部的张毅，脑子活，对网络热点敏感；宣传部的李雪，数据分析是一把好手；商务部的王磊，谈判和执行能力强；法务的小陈，负责规避风险……”赵若兰一一介绍着，“杨总的意思是，这个小组不仅要懂你，更要能把你‘翻译’成商业语言，实现价值最大化。”

林闲看着名单上那些熟悉或陌生的名字，点了点头。他明白杨蜜的深意，这既是对他的重视和保护，也是一种更高级别的“绑定”和“开发”。

“我没意见，赵姐。配合公司安排。”林闲表现得很配合。

很快，“林闲整活研究小组”（内部简称“闲研组”）就在公司一个相对独立的区域正式挂牌运作。第一次小组会议，气氛有些微妙。

策划部的张毅率先发言，语气带着兴奋：“林老师，我们分析了您从‘唢呐送走爱情’到‘剑舞惊鸿’的所有项目，发现一个核心规律——极致反差与情感共鸣！用最接地气或最意想不到的方式，引爆最普遍的情感需求！”

宣传部的李雪补充道：“数据也支持这一点。您的项目传播节点，往往伴随着强烈的公众参与感和二次创作热潮，这比传统营销的转化率高太多了！”

商务部的王磊则更直接：“林老师，有几个高端汽车品牌和科技公司，看到您和陈凯导演合作的消息，对我们之前提出的‘创意顾问’合作模式非常感兴趣，报价比之前高了百分之五十！我觉得我们可以重点跟进……”

大家你一言我一语，试图用各自的专业框架来解构、分析林闲的成功。林闲坐在那里，听着这些曾经觉得遥不可及的精英们，如此认真地剖析着自己的“整活”，心里感觉有些奇异。

他偶尔会插几句话，解释一下某个创意最初的灵感来源，或者强调某个环节中“人”的因素比技术更重要。他的发言往往能瞬间点醒陷入数据或理论分析的组员，让他们恍然大悟。