最高兴的其实还是庄天成和杨明霞，两个人刚进来，绩效工资本身不算高，一个月两千来块钱，到年底能发个一万多块钱，再加上这白给的两万块钱，这年终奖税后差不多都能三万多块钱，这可是刚上班半年啊。

“尤其你俩小的。”

别人往外走的时候，钟鑫叫住了庄天成和杨明霞。

“钟部。”

“发了钱到了账，别自己七七八八的就花出去了，给家里长辈买点东西，读这么多年书，家里面供了这么多年，第一年挣钱了，给家里面报答一下啊。”

“放心吧钟部。”

把部门的事儿都弄完了之后，钟鑫就开始弄公司的各种事儿了。自己的党委副书记的报告，副总经理的报告都要写出来交给国资委，国资委在转交给组织部。

随后还有最重要的，就是明年要开始的任期制和契约化了。庄天成给他还做了一个契约文本，他身上备着整个的人力资源指标，全员劳动生产率，此外还有党建的一部分指标，运营的一部分指标都分给他了。

年底的时候，还重新确定了领导分工。钟鑫的分管是组织人事部，安全生产管理部，市场运营部三个部门，此外联系动力公司，地服公司，安保公司和C市，S市机场。

这次是整个把班子成员的分工都重新打乱了一下，按照业务组成和实际工作进行了重新分配。因为地服和安保的具体工作比较相近，所以这次放到了钟鑫下面。

所谓的联系，其实和分管没什么太大的区别，本身这两个就是原来的地服部和安保部，后来因为集团化运营，让他们单独出去成立了公司，子公司就不存在分管的含义了，所以就用了联系领导。但是各种的审批什么的最终决策都还是到钟鑫这边的。