次年春天，罗勇府的 “惠民东南亚橡胶总部” 成了热带地区最亮眼的农业地标。总部内，智能分拣设备将胶液按纯度分级，深加工车间里，工人正将胶液制成医用橡胶手套、环保橡胶制品，优质胶液则通过冷链车运往中国、欧洲的医药企业，而 “惠民罗勇有机橡胶” 品牌也正式上市，首季度订单就突破 5000 吨。

刘木龙的产业链布局，彻底改写了东南亚橡胶农的命运。他将泰国、马来西亚、印尼的 4200 户橡胶农整合为 “东南亚橡胶联盟”，构建 “种植 - 养护 - 割胶 - 加工 - 销售” 的全链条体系：惠民提供免费的智能设备、树苗和技术培训，农户按有机标准种植，产品由惠民统一收购加工，利润的 40% 返还给联盟农户。颂猜如今不仅修复了自家的橡胶林，还在总部里当起了 “割胶技术顾问”，每月能拿到稳定薪资，“以前靠天吃饭，现在靠技术赚钱，女儿不仅能上学，还报了她

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