林峰重新看向屏幕。整个报告已经整理完毕，结论清晰：**优化成果显着，但分布不均**。

他最担心的事发生了——大家看到整体数字变好，就以为任务完成了。

可真正的难点才刚冒头。

他点开公司全员通讯录，找到运营、技术、财务三个部门负责人的名字，勾选后点击发送。报告副本连同他的语音摘要一起推送过去，后面跟着一行字：“二十四小时内提交针对末端问题的改进建议草案，必须包含可执行动作和资源需求清单。”

发送成功提示跳出。

林峰靠回椅子，端起桌上的咖啡杯。杯子早就凉了，他喝了一口，放下。

窗外阳光斜照进来，落在键盘上。楼下的街道车流正多，喇叭声隐约传来。

他打开另一个界面，调出系统任务列表。最新的那条还在：“解锁国际高端市场准入权限——倒计时69小时。”

时间没停。

他关掉任务页，重新打开物流报告首页。在最终结论那一行下面，用红字写了一句批注：

**主要矛盾转移——由全面降本转向精准补弱**

写完他没保存，也没退出。

手指停在鼠标左键上，盯着“提交归档”按钮看了两秒。

这时候办公桌另一侧的座机响了。

他转头看了一眼。

铃声持续响着，没人替他接。