林峰把外事流程单推回助理手里，说了句“不用PPT”，航班就落地了。他没去接机口，直接上了公司派来的黑色商务车。车窗摇起，隔开外面喧闹，他低头看了眼手机，系统界面还停留在那条任务提示上：【FAO会议演讲完成度评估——目标：引发至少三项技术合作意向】。屏幕右上角，影响力值显示120，像一块快耗尽的电池。

他心里清楚，FAO的演讲固然重要，但若系统无法真正在基层落地，那再多的国际认可也只是空中楼阁。

于是，在内心权衡之后，他做出了决定——先聚焦于解决基层的实际问题。

助理在副驾驶座回头问：“接下来去总部开会？”

“不去。”林峰说，“调头，去豫南试点区。”

助理愣了下，“您不是说要准备演讲内容？”

“现在最该准备的，是搞清楚为什么没人用我们的系统。”

车驶出机场高速，窗外从城市楼宇变成成片的农田。林峰盯着远处田埂上孤零零立着的监测杆，外壳积了灰，太阳能板歪斜，显然很久没维护。他让司机绕道去了三个不同村的试点田，每到一处，情况都差不多：设备装了，系统没开，农户蹲在地头抽烟，连手机APP都没下载。

“看不懂。”一个五十多岁的老农直接说，“点进去全是图，红的绿的，说啥‘土壤墒情概率模型’，我连小学都没毕业，哪知道这玩意儿？”

另一个年轻人倒是下载了，但一肚子火：“昨儿我按系统提示给二号田加水，结果它自己又关了，说是‘动态平衡’。我哪懂这些？水没浇够，苗都蔫了。”

地方技术员站在边上，两手一摊：“培训讲过三遍了，他们不按流程来，我们也没法天天盯着。”

林峰没说话，把每个问题记在手机备忘录里，连语气、用词都原样录下来。回程路上，他让助理把过去三十天所有试点区域的反馈拉成表格，重点标出操作失败频率最高的环节。

晚上八点，公司会议室灯还亮着。技术主管指着投影说：“问题集中在两个模块——AI灌溉调度和病虫害识别APP。前者需要手动输入土壤数据、校准传感器，后者要求拍照时保持三十度角、光照均匀。农户操作误差大，系统判定失败率高。”

“所以是他们笨？”运营负责人冷笑。

“不是他们笨，是我们傻。”林峰打断，“我们把实验室逻辑搬进农田，可农民不是研究员。他们不关心模型多先进，只关心明天会不会旱死。”

会议室安静下来。

技术主管皱眉：“可定制化意味着每个区域都要重新设计界面、调整算法，成本翻倍，工期至少拖两个月。”