“在看一些行业资料。林厂长，有事？”沈韬的声音依旧平稳，听不出疲惫。

“看了你的报告，写得很好，建议很实际。”林晚晚直接道，“关于成立衍生应用专项小组，你有人选建议吗？或者，你报告中提到的‘引入或调配专门执行人员’，具体有什么想法？”

电话那头沉默了几秒，似乎沈韬在组织语言。“林厂长，我初来乍到，对厂里人员具体情况了解不深。但从现有结构看，技术团队（秦工他们）不能动；林副厂长需要统筹生产和应对法律外联；您本人要抓总和技术方向，还要对接宏科和资本方。所以，这个专项小组，可能需要从现有非核心技术人员或行政人员中挖掘有化学或材料背景、且学习能力和责任心强的人，由您或林副厂长直接领导。或者……”

他顿了顿：“如果短期内内部找不到合适且有余力的人选，或许可以考虑，用项目资金，外聘一名有相关经验的短期技术员或应用工程师，专门负责配方试验、样品制作和初步的客户对接。周期可以设为三个月，与我们的验证期同步。这样可以最大程度解放核心团队的精力，也更能保证项目的专业度和推进速度。”

又是外聘。这个建议与他下午在仓库提过的一致。看来他确实认为这是当前最高效的解决方案。

“外聘……资金是一方面，更重要的是，在眼下这个敏感时期，引入一个完全陌生的外人，涉及技术保密和团队磨合的问题。”林晚晚说出了自己的顾虑。

“是的，这是个问题。”沈韬承认，“所以，如果有内部人选，是第一选择。外聘是备选。如果走外聘，可以在合同中明确严格的保密条款和有限的工作范围，并且，可以由您或林副厂长直接管理，我只负责从旁观察进展和资金使用合规性。”

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他把自己的位置摆得很清楚——建议者和监督者，而非决策者和执行者。这种分寸感，让林晚晚略微放松了一些。

“我明白了。我会和建国哥商量一下，看看内部有没有合适的人。如果确实没有，再考虑外聘渠道。”林晚晚做出了决定，“另外，关于你报告里的资金分配建议，我基本同意。明天我会让建国哥按照这个思路，做出更详细的预算表，我们一起过一下。”

“好的。另外，林厂长，”沈韬的声音似乎压低了一些，“关于设备修复，我今天下午和晚上仔细看了秦工他们的调试记录和仿真数据。那个‘自适应微调’的思路，理论上能进一步压平残留扰动，但上机调试本身有风险，也可能耗费额外时间。我建议，在确保现有‘软件补偿+机械缓冲’方案达到基本稳定标准后，将‘自适应微调’作为备选优化项，而不是必选项。我们的首要目标，是在deadline前拿出能通过宏科最低验收标准的产品，而不是追求完美。时间，是我们目前最大的敌人。”

这个提醒非常及时，也极其重要。秦工和苏州师傅都是技术至上的性子，容易陷入对“最优解”的追求而忽略了时间成本。沈韬以旁观者的冷静，点出了这个关键矛盾。

“你说得对，我会和秦工沟通，明确优先级。”林晚晚心中暗凛，沈韬对技术进度的把握和风险意识，确实很强。

结束通话，林晚晚感到一阵深切的疲惫，但思路却清晰了不少。沈韬的到来，虽然带来了被监视的压力，但也像一面清晰的镜子，帮她照见了许多她自己因为深陷其中而可能忽略的问题，并提供了一些切实的解决思路。

这或许就是方启明派他来的另一层用意？不仅仅是为了控制风险，也是为了提升这个他下了注的项目的成功率？

她无法完全信任沈韬，但至少目前看来，可以尝试进行有保留的合作。

第二天一早，林晚晚先去了车间。秦工和苏州师傅果然又在争论是否要立刻将“自适应微调”算法上机测试。秦工认为仿真数据还不够充分，风险大；苏州师傅则认为时间紧迫，应该边试边调。

林晚晚介入，明确了“先保证现有方案稳定通过长时间连续运行测试，再视情况决定是否进行‘自适应微调’优化”的原则。秦工对此没有异议，苏州师傅虽然有些不甘心，但也服从了安排。

接着，林晚晚找到林建国，商量衍生应用专项小组的人选。两人把厂里三十几号人的档案和岗位过了一遍，发现确实没有现成的、既有相关专业背景又有余力的人。唯一一个化学专业出身的老质检员，最近身体不好，经常请假。