“对。鳇鱼籽能做鱼子酱，大白鱼能做熏鱼，哲罗鲑能做鱼干。加工后，保质期长，运输方便，附加值还高。”

说干就干。合作社又建了个小型水产加工车间，请来做熏鱼的老师傅，开始试验。

第一批熏大白鱼做出来，色泽金黄，香味扑鼻。陈阳尝了一块，连连点头：“好！就是这个味！”

产品有了，还得有品牌。陈阳请人设计了“兴安渔歌”的商标，包装也很讲究——木盒包装，里面衬着松针，既环保又有特色。

这次，孙晓峰带着新产品再闯市场，效果大不一样。哈尔滨的秋林公司一次性订了五百盒，说当高档年货卖。

“陈会长，你们的产品有特色。”秋林的吴经理说，“这包装，这味道，一看就是好东西。但价格……能不能再降点？”

“吴经理，一分钱一分货。”陈阳说，“我们的鱼，是黑龙江野生鱼苗，在天然江水中网箱养殖，吃的是天然饲料。熏制用的是果木，不加任何添加剂。您尝尝，跟市场上的比比。”

吴经理尝了，确实不一样。“行，就这个价。但你们得保证供应，马上过年了，年货市场火得很。”

订单来了，生产得跟上。渔场和加工车间开足马力，但还是供不应求。

“得扩大规模。”陈阳在理事会上说，“但不能再靠合作社一家投入了。我建议，搞‘公司+农户’模式。”

“怎么搞？”

“合作社成立渔业公司，统一提供鱼苗、饲料、技术，农户负责养殖，公司统一收购、加工、销售。农户赚养殖的钱，公司赚加工销售的钱。”

这个模式好，能把更多的渔工带动起来。各屯子有条件的农户纷纷报名，第一批选了五十户，每户负责一个网箱。

本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！

王老倔也报名了。他家在江边有块地，正好可以建个小鱼池。

“陈会长，我养鱼行不？”王老倔问，“我虽然没养过鱼，但我会种地，细心。”

“行啊。”陈阳说，“公司提供鱼苗和饲料，你负责养，养大了公司收。但得签合同，按标准养，不能乱来。”

“一定一定！”

渔业公司成立了，陈阳任董事长，马大江任总经理，于教授当技术顾问。公司制定了详细的养殖标准、收购标准、奖惩制度。

腊月二十，第一批公司+农户模式的鱼出塘了。王老倔养的大白鱼，条条肥美，一斤能卖十五元，比普通鱼贵三倍。

“一条鱼，赚十块！”王老倔数着钱，手直抖，“这一个网箱，五百条鱼，就是五千块！我的天……”

其他农户也赚了钱，个个喜笑颜开。

“还是跟着合作社干有奔头！”

“以前打鱼，累死累活，一年也就几千。现在养鱼，轻松多了，赚得还多。”

冰河上的暖流，不仅温暖了江水，更温暖了人心。

除夕那天，陈阳在合作社举办“全鱼宴”，请所有渔工和养殖户吃饭。桌上摆满了鱼：清蒸鳇鱼、红烧大白鱼、干炸哲罗鲑、熏鱼拼盘、鱼子酱……

“来，大家举杯。”陈阳站起来，“为了黑龙江的鱼，为了咱们的新生活，干杯！”

“干杯！”

窗外，冰封的黑龙江在月光下闪着银光。江面上，渔火点点，那是巡逻队在执勤。江边，渔场的灯光温暖明亮，越冬池里的鱼苗安然过冬。

陈阳知道，这条路走对了。保护性开发，可持续发展，这才是兴安岭的未来。

冰河暖流，流走的是陈旧观念，流来的是崭新希望。

他会一直走下去，在这条生态经济的路上，让每一滴水都蕴含生机，每一条鱼都承载希望。

路还长，但他会一直走下去。