他接着部署：“老李，你和韩博，立刻组织技术骨干，成立临时攻关小组，集中火力攻克这几个合格率最低的工序！沉到一线去，别坐在办公室里猜！看看问题到底出在哪儿，是设备精度跟不上了？还是工装夹具需要改进？或者是操作手法始终没掌握要领，需要更具体的分解动作指导？找到根子，对症下药！”

“另外，”林凡补充道，手指在桌上用力点了点，“告诉统计员，从明天开始，把每天各班组、各工序的合格率、返工率、报废率，都用大字报的形式，清清楚楚地统计出来，贴在车间最显眼的公告栏上！就让它们晒在太阳底下！让大家自己看，自己比。哪个班组进步快，哪个问题多，哪个在拖后腿，一目了然！我们就是要用这种透明的方式，形成比学赶帮超的氛围！让先进的脸上有光，让后进的坐不住！”

这种完全透明化、近乎“示众”的管理方式，一开始让很多班组，特别是那几个合格率持续垫底的班组，感到压力巨大，班组长在车间里走路都抬不起头，脸上火辣辣的。但很快，一种属于工人的、最朴素的羞耻心和不屈的劲头被激发了出来。都是干活的老师傅，谁还没点自尊心了？谁愿意天天在大庭广众之下当反面典型？

班组之间暗中较起了劲。

“妈的，三组昨天合格率冲到七十八了！咱们组才七十二？不能比他们差！”

“晚上加练一小时！我就不信搞不定这个该死的端子压接！”

“老王小组成天围着韩工转，咱们也去请教孙工，非得把那个绝缘问题解决了不可！”

下班后主动留下来练习、讨论、互相请教、围着技术员追问的情况渐渐多了起来。车间里晚上亮灯的时间，比以前长了不少，机器的调试声、工具的敲击声、热烈的讨论声，常常持续到深夜。

孙工和韩博组成的“技术攻坚小组”发挥了关键作用。他们几乎把铺盖卷搬到了问题最突出的绕线和注塑工序，一遍遍调试设备参数，手把手地教工人掌握发力技巧和观察要点，记录下每一批试验品的数据，像老中医号脉一样分析失败的原因。有时候为了一个温度参数的调整范围，或者一个夹具的改进方案，严谨的孙工和敢于创新的韩博能争论得面红耳赤，但他们的目标高度一致：解决问题，提升合格率！

功夫不负有心人。又过了一周多，虽然整体合格率还在百分之七十五到八十之间徘徊，进步缓慢得让人心焦，但几个原先的“困难户”工序，合格率有了比较明显的提升。特别是刘师傅所在的绕线班组，在经历了最初的不适和大量返工后，凭借着那股不服输的狠劲和逐渐掌握的新技巧，合格率稳步回升，甚至在一次严格的日检中，合格率首次突破了百分之八十五的大关！

林凡得知这个消息后，立刻让宋卫国以联营公司管委会的名义，给刘师傅班组发放了一笔小小的、但意义非凡的“质量进步奖”现金，并在全厂范围的公告栏上用红纸写了表扬信！

这个消息像一阵风，瞬间吹遍了厂区的每个角落。

“嘿！听说了吗？老刘他们组拿奖了！红彤彤的表扬信贴出来了！”

“真的假的？他们组之前不也垫过底吗？”

“妈的，他们能行，咱们为啥不行？咱们组比他们差哪儿了？老子就不信这个邪！”

“明天再提前半小时来！非得把那个注塑缩痕的毛病给攻克了！”

“对！不能让奖金和风头都让他们拿了！太丢面儿了！”

一股积极向上、比学赶超的风气，像春雨后的野草，开始在车间里顽强地、悄然地生长起来，驱散了不少之前弥漫的阴霾和沮丧。磨合的阵痛依然真切地存在着，每个人都能感受到那种蜕变的艰难和不适，但希望的曙光，已经穿透了厚重的云层，丝丝缕缕地洒在了红星厂的土地上，照亮了许多人眼中久违的光彩。林凡知道，最艰难、最混乱的阶段，正在慢慢过去，内部凝聚的力量开始显现。但他也清楚，这仅仅是万里长征的第一步，如何巩固这来之不易的成果，如何将这种势头转化为持续稳定的提升和效益，将是接下来更严峻的考验。而他暂时还不知道的是，外部的市场，也即将给这家刚刚蹒跚学步的联营公司，带来新的、更加无情的挑战……