“钱不是问题，人也不是问题。”李建国认真地说，“我的公司里有从部队退伍的工程师，纪律性和学习能力都很强。只要您愿意教，他们一定能学会。”

参观结束后，在回东京的新干线上，田中终于忍不住问：“李桑，您真的打算从这么基础的元器件开始做起？”

李建国合上手中的笔记本，上面密密麻麻记录着这几天的观察和思考：“田中先生，你知道建国电子现在最大的瓶颈是什么吗？”

田中摇摇头。

“不是市场，不是资金，甚至不是技术。”李建国说，“是供应链。一个游戏机手柄，我们需要从五家不同的日本供应商采购零件，任何一家交货延迟，都会影响整体生产。如果遇到贸易摩擦或者汇率波动，风险更大。”

他看着窗外飞速后退的富士山轮廓，继续说道：“所以我要向上游走。先从最简单的元器件开始，掌握核心技术，然后一步步扩展。也许三年内，我们就能自己生产大部分零件；五年内，也许能设计出自己的芯片。”

田中沉默了很久，才缓缓说道：“李桑，您让我想起索尼的创始人盛田昭夫先生。他当年也是这样，不满足于代工，一定要掌握核心技术。”

“中国有句古话，叫‘授人以鱼不如授人以渔’。”李建国微笑，“买零件不如学技术，学技术不如建体系。这就是我这次来的目的。”

当晚，在东京帝国饭店的套房里，李建国和徐文杰开了个简短的会。

“李总，我今天联系了香江的团队。”徐文杰汇报，“按照您的指示，他们筛选了七家有出售意向的小型电子厂，主要集中在生产电阻、电容、接插件这些基础元器件。规模都不大，员工在三十到一百人之间。”

“优先考虑技术扎实、老师傅多的。”李建国指示，“不要只看设备新旧，要看技术传承。另外，收购后原有技术人员必须全部留用，工资可以上浮百分之二十。”

“明白。”徐文杰记录着，“还有，香江生产力促进局下个月有个电子技术培训班，我们可以派一批骨干去学习。”

李建国点点头，走到窗边。东京的夜景璀璨如星河，这座在战后废墟上重建的城市，只用了三十年就成为世界电子产业的中心。他想起临行前，一位内地老领导在电话里说的话：“建国啊，日本的电子产业走的是‘引进、消化、吸收、创新’的路子。这条路，我们现在也要走，而且要走得更好。”

小主，

手机响了，是林婉清从香江打来的。