新任总统正在审阅一份来自外交部的紧急报告。

“沙特公共投资基金已经向五位美国参议员施压，”报告写道，“如果法案通过，PIF将重新考虑在美国页岩油领域的一百亿美元投资计划。同时，PIF正在加强与华夏在能源领域的合作。”

总统放下报告，目光深邃。

“告诉白宫，”他说，“新加坡对‘60天法案’深表关切。该法案的歧视性条款，可能损害美国作为投资目的地的声誉。”

“新加坡政府正在重新评估对美投资策略。”

“另外，”他顿了顿，“通知主权基金，暂停对硅谷两家初创企业的投资谈判。”

“让美国人知道，我们不是在开玩笑。”

欧洲，布鲁塞尔。

欧盟委员会总部，竞争事务专员正在召开紧急会议。

“先生们，”她环顾全场，“美国的‘60天法案’已经超出了正常的监管范畴。”

“这是一种单边主义的贸易保护措施，违反了WTO的非歧视原则。”

“如果美国可以这样对待Facebook，明天就可以这样对待Spotify，对待SAP，对待任何一家欧洲科技公司。”

“我们不能沉默。”

当天下午，欧盟委员会发布正式声明：

“欧盟对美国的‘60天法案’深表忧虑。该法案具有歧视性和保护主义色彩，可能严重扭曲全球数字市场的公平竞争。”

“欧盟呼吁美国遵守WTO规则，维护多边贸易体系的权威性。”

“同时，欧盟保留采取一切必要措施维护欧洲企业合法权益的权利。”

德国经济部长、法国财政部长也在不同场合表达了类似的立场。

德国工业联合会、法国雇主协会等商业团体，发表了措辞更为强硬的声明：

“支持扬帆科技诉诸法律和国际仲裁的举动。”

“警告美国的行动可能导致全球数字市场的割裂和信任的崩塌。”

得道者多助，失道者寡助。

日本担忧其汽车和电子产业成为下一个目标。

新加坡焦虑其赖以生存的开放体系遭破坏。

沙特警惕其巨额投资的安全。

欧洲则受够了美国在数字领域的霸道和“长臂管辖”。

杨帆，这个年轻的挑战者，成功地将一场针对他公司的商业围剿，升级为一场对美国单边主义和数字霸权的“全球信任投票”。

压力，不再是单向地施加于扬帆科技。

而是如同回旋镖，以更猛烈的方式，砸回了华盛顿。

在2002年的这个初夏，美国政客们终于体会到了肆意妄为的后果。

华盛顿，国会山。

参议院多数党领袖的办公室，电话铃声此起彼伏。

“英特尔董事长安迪·格鲁夫请求通话……”

“波音CEO菲利普·康迪特请求通话……”

“通用汽车CEO理查德·瓦格纳请求通话……”

而在这一切混乱中。

杨帆乘车来到了京都第一看守所。