下一站是位于中牟县官渡镇的一家现代化农业科技公司。公司总经理吴天明是个四十岁左右的海归博士，专门从事蔬果新品种研发和智慧种植技术推广。

“杨书记，我们公司流转了500亩地，全部采用玻璃温室和数字农业技术。”吴天明带着众人走进温室，“您看，这是番茄种植区，每一株番茄都有一个‘数字档案’——从育苗到采收，全程数据跟踪。我们根据数据精准调控温湿度、光照、水肥，一点都不浪费。”

温室里，一排排番茄植株整齐排列，红彤彤的果实挂满枝头，个头均匀饱满。几台小型机器人沿着轨道缓缓移动，自动完成采摘、装箱、运输的流程，全程不用人工插手。

“这样种出来，产量和效益怎么样？”杨洛问道。

“传统露地番茄亩产大概8000斤，我们用智慧种植技术，亩产能达到3万斤以上。”吴天明信心满满地说，“而且品质特别稳定，全部达到绿色食品标准，在超市能卖到十几块钱一斤，是普通番茄的两到三倍。关键是实现了标准化——不管谁来管理，只要按照系统指令操作，就能种出一样好的番茄。”

“那投入肯定不小吧？”杨洛问道。

“一亩玻璃温室投资大概40万元，加上物联网设备、智能控制系统，总投资接近50万元。”吴天明坦诚相告，“回报期比较长，大概需要五年左右。但一旦进入稳定期，年利润率能达到20%以上，比种粮食划算得多。”

“这么高的投入，普通农民根本承担不起。”杨洛敏锐地指出核心问题，“你们的技术再好，如果只能自己用，不能推广到千家万户的普通农户，那对保障咱们国家的粮食安全、带动农民增收，作用就有限了。”

吴天明点点头：“您说得太对了。所以我们现在正在探索‘技术托管’模式——农民把土地交给我们管理，我们提供技术、种子和标准，农民只负责日常的田间劳作，最后收益按比例分成。这样既能让农民分享技术红利，又能实现规模化种植，一举两得。”

这个思路让杨洛眼前一亮。在随后召开的座谈会上，他特意让种粮大户、合作社理事长、农技员和企业代表都畅所欲言，把心里的话都讲出来。

种粮大户张建国第一个发言：“杨书记，我是个粗人，不会说漂亮话。我们农民种地，最关心的就三件事：能不能种出好庄稼，能不能卖出好价钱，能不能有稳定收入。高标准农田解决了第一个问题，但后面两个问题，还是难啊！”

“别着急，慢慢说，把具体困难都讲清楚。”杨洛鼓励道。

“就拿卖粮来说吧。”张建国掰着手指头算账，“我们种的普通小麦，一斤也就一块三左右，去掉种子、化肥、农药的成本，根本赚不了几个钱。但那些搞专用小麦的，比如强筋麦、弱筋麦，一斤能卖到一块六、一块八，甚至更高。可我们不敢种啊！一是没技术，怕种不好；二是没销路，万一砸在手里，一年的辛苦就白费了。”

县粮食部门的负责人接过话头：“张师傅反映的是大实话。我们中牟的小麦，80%以上都是普通中筋麦，主要用作口粮和饲料，价格上不去。高附加值的专用小麦，种植面积还不到5%。不是我们不想种，是产业链没打通——从育种、种植，到收储、加工、销售，各个环节都是脱节的，形不成合力。”

农业合作社理事长也补充道：“还有品牌的问题！我们中牟西瓜全国有名，‘中牟西瓜’的地理标志商标，价值评估超过10亿元，卖价就是比别的地方高。但小麦呢？没有自己的品牌，就是论斤卖的大宗商品，根本赚不到附加值。”

座谈会上，大家你一言我一语，把农业发展中遇到的难题都摆到了桌面上：

? 高标准农田“重建设、轻管护”，后期维护资金和人员都跟不上；

? 农业科技推广“最后一公里”堵得厉害，农技员队伍老化，年轻人不愿意干；

? 粮食生产效益太低，年轻人都进城打工，“谁来种地”成了大问题；

? 农业保险覆盖面窄、赔付标准低，一场天灾就能让农户血本无归；

? 农产品加工能力弱，大部分原粮都是直接外运，本地没赚到多少增值的钱……

杨洛一边听，一边认真记录，时不时追问几句细节。他注意到，这些问题在贵州山区也存在，但表现形式完全不同——贵州是地块破碎、基础设施跟不上，而中原地区是规模连片，但产业链条短、附加值低，“种得好”却没能“卖得好”。

“我今天听了很多，也想了很多，讲几点自己的感受。”座谈会最后，杨洛合上笔记本，“今天看了中牟的高标准农田、智慧农业平台，还有现代化的农业企业，总体感觉是：硬件上去了，软件没跟上；产量上去了，效益没跟上；生产能力强了，产业竞争力没跟上。这就是咱们现代农业发展的‘卡脖子’问题。”

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他顿了顿，语气变得更加深沉：“我在贵州工作时，常说要‘把饭碗牢牢端在自己手中’。到了河南，到了中原粮仓，我对这句话的理解更深刻了。但端牢饭碗，绝不仅仅是看产量够不够——还要看质量好不好、效益高不高、可持续性强不强。如果种粮不挣钱，如果年轻人都不愿意种地，那这个饭碗，就端不稳、端不长久。”

与会的干部和农户纷纷点头，杨洛的话，说到了他们的心坎里。

“基于今天的调研，我提几个想法，大家一起讨论。”杨洛翻开笔记本，“第一，高标准农田要‘建管并重’。不仅要舍得花钱建，更要用心用力管，要探索长效管护机制，确保这些设施能长期发挥作用，而不是建起来就撂荒。”