接下来几天的汇报，武明空越来越顺手。待决策事项的响应时间从 1 天缩短到 2 消时，新能源项目因为决策高效，提前 5 天签了设备采购合同。

李治开始跟她聊集团的战略，比如以后想拓展海外新能源市场，还问她的看法：“你觉得咱们先从东南亚还是欧洲入手？”

武明空认真分析了两地的政策和市场需求，李治听了说：“你的思路很清晰，以后有这方面的想法，随时跟我说。”

她还会跟李治说基层员工的建议，比如研发部希望增加培训预算，李治都让她酌情处理 —— 武明空成了李治了解一线的桥梁。

王皇后听说武明空能直接签批部分事项，暂时收敛了找茬的行为，她的亲信也不敢再公开阻挠 —— 李治的支持，成了武明空的隐形保护伞。

武明空意识到，远程汇报不只是工作对接，更是建立信任的机会。只有让李治认可她的战略思维，而不只是执行能力，才能在李治康复后，继续留在核心层。

周五的汇报结束前，李治突然严肃起来：“最近别太关注过去的事，尤其是别在公司查相关档案，容易引火烧身。”

武明空心里一沉：“是不是那些事有风险？”

李治犹豫了几秒，说：“等我出院，带你去个地方，有些东西…… 当面给你看更清楚。” 没说是什么东西，也没说为什么要当面。

挂了视频，武明空反复琢磨李治的话 ——“引火烧身” 意味着查母亲和惊蛰项目有危险，“当面给东西” 说明线索很敏感。

她突然想起那张便签，难道研发部 3 号档案柜里的东西，有什么不能让别人知道的秘密？李治是不是早就知道里面有什么？