刘启明意识到问题的严重性。他召集了“内部市场”运行评估专题会。

“我们搞内部市场的初衷是什么？”他问与会者，“是为了把基地变成一个个各自为战、互相算计的小作坊吗？”

会议室一片安静。

“是为了打破大锅饭，让创新和价值看得见、算得清、有回报。但前提是，我们是一个整体，一个目标是打造世界一流特钢基地的团队！”刘启明语气加重，“如果技术部门对自己的兄弟部门都藏着掖着，生怕别人学了去，那我们怎么形成合力？怎么应对外面那些虎视眈眈的竞争对手？”

他宣布了新的调整原则：“第一，内部技术交易，必须遵循‘合理透明’原则。核心技术可以有保护期，但必须向使用方说明基本原理和适用范围，确保安全有效使用。第二，设立‘内部技术共享贡献奖’，奖励那些主动将技术成果标准化、模块化，便于内部推广的团队和个人。第三，对于明显阻碍整体效率的‘内部壁垒’，管理层有权进行行政协调和仲裁。”

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“市场机制很重要，但不能忘了我们首先是‘北钢龙河’。这个‘企格’，不能丢。”

就在龙河忙于内部梳理时，一个重大的机遇悄然降临。

国家科技部“十四五”重点研发计划“极端环境重大装备用关键材料”专项启动，其中一个重要方向就是“深海洋工程用超高强度厚板”。该项目由国内顶尖高校和研究院所牵头，但需要具备强大工程化能力的企业作为应用示范和产业化基地。

项目首席科学家、工程院院士吴振华教授，在调研了国内多家特钢企业后，主动联系了北钢集团，点名希望与龙河基地的陈立仁团队合作。

“我们在前期调研中，注意到你们在风电钢研发中体现出的‘产学研用’协同能力和数据驱动的研发模式。”吴院士在视频会议中对赵江河和陈立仁说，“这个深海项目，技术难度极大，需要理论突破和工程实践紧密结合。我们看中的，就是你们这种‘从实验室到工业化’的快速贯通能力。”

这是国家级重大专项，意义非同小可。如果参与成功，不仅能为龙河带来顶尖的技术资源和项目经费，更能极大提升其在国家战略科技力量中的地位。

陈立仁和他的团队激动不已。然而，机遇往往伴随着挑战。

项目筹备期间，东海特钢通过某种渠道获知了消息，也动用一切关系试图挤进合作名单。同时，项目组对参与企业的研发投入、人才储备、工程保障能力提出了近乎苛刻的要求。

更大的潜在危机在于人才。随着龙河基地声名鹊起，特别是风电钢的成功，一些国内外竞争对手和猎头，开始将目光投向陈立仁团队的核心骨干。高薪、高职位的诱惑悄然出现。

“陈总，实话说，有家新成立的民营特钢公司，给我开出现在三倍的薪水，还有股权。”一天晚上，团队里负责数值模拟的骨干工程师小李，私下找到陈立仁，表情纠结，“我孩子马上要上学了，家里压力……”

陈立仁没有用大道理压人，而是带小李去了还在建设中的研发中心大楼工地。

“你看，那栋楼，未来会是国内最好的特种钢材研发平台之一。国家这个深海项目，我们如果做好了，可能会解决困扰国家几十年的‘卡脖子’材料难题。”陈立仁指着夜空下的工地轮廓，“三倍的薪水，也许几年后你自己就能赚到。但参与创造一个历史、解决一个国家级难题的机会，人生能有几次？”