李卫国眼中闪过一丝意外，但很快恢复笑容：“好，赵主任务实！那就请。”

前往车间的路上，赵江河故意放慢脚步，与陪同的生产部部长随口聊起近期的订单情况。部长谨慎地回答着，眼神却不时瞟向走在前面的李卫国。

锻造分厂厂房高大空旷，巨大的压力机发出沉闷的轰鸣，加热炉散发出灼人的热浪。工人们穿着布满油污的工作服，在设备间忙碌。赵江河没有走马观花，而是在几个关键工位停下来，仔细看工艺卡片，询问设备服役年限、维护情况，甚至拿起一个刚锻出的毛坯件，看了看表面的质量。

“老师傅，这台8000吨压力机，是八十年代引进的吧？现在还能保证精度吗？”赵江河问旁边一位头发花白的老技师。

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老技师看了看李卫国，见后者微微点头，才开口：“机器是老了些，但我们保养得好，关键部件换过。就是能耗高，效率比不上现在的新设备。”

“类似这样的老旧核心设备，分厂还有多少？如果逐步更新，最大的困难是什么？”赵江河追问。

老技师犹豫了一下：“这个……得有十几台吧。困难嘛，当然是钱。一台新的，好几千万呢。” 他顿了顿，压低声音，“还有就是换了新设备，有些老伙计的操作习惯得改，可能还得减人……”

李卫国适时插话：“赵主任，技术改造我们一直想做，但资金压力太大。而且老职工对企业感情深，技能也专，优化人员结构需要非常慎重。”

赵江河点头表示理解，没再追问。但刚才老技师那句“可能还得减人”和闪烁的眼神，让他捕捉到了基层对“改革”二字的真实恐惧。

在总装分厂，情况更直观。庞大的厂房里，几条装配线只有一条在运转，工人稀疏。旁边空着的生产线覆盖着防尘布，看起来已经闲置很久。仓库区堆放着大量已装配完成、却似乎未发货的大型机械设备，有些铭牌上的日期已经是两年前。

“这些是……”赵江河指着那些积压产品。

“是一些定制产品，客户项目延期了，暂时没提货。”陪同的销售副总赶紧解释。

林璇不动声色地用平板电脑拍下了设备铭牌和堆放区域。她昨晚分析的数据显示，重工产成品库存周转天数远高于行业健康水平，这可能是现金流紧张的重要原因之一。

中午在重工食堂简单用餐后，调研组提出想分开与不同层面的干部职工进行个别访谈。李卫国安排了几间小会议室，但赵江河能感觉到，每个被安排来谈话的人，都显得有些紧张和拘谨，回答问题时措辞谨慎，仿佛提前统一过口径。

下午与中层干部的座谈会上，暗流开始涌动。

当赵江河问及“如何看待重工未来三年的核心发展方向”时，技术中心主任率先发言，大谈特谈追赶国际先进技术、开发高端产品的重要性。但紧接着，负责传统优势产品的事业部总经理就泼了冷水：“技术创新要投钱，要时间，还要市场认可。我们现在保生产、保订单、保工资已经压力很大，步子太大容易摔跤。”

另一位分管后勤和工会的副总则更直接：“赵主任，我不是反对改革。但改革得考虑稳定。重工在职职工一万二，加上离退休的，小两万人。很多家庭几代人都在重工，房子是厂区的，孩子上学是厂办学校的，生病去的是厂医院。牵一发而动全身啊！有些改革措施，理论上好，一落地就可能出乱子。”

会议室里的气氛变得微妙。赵江河平静地听着，不置可否。他能分辨出，有些担忧是真实的，有些则可能是既得利益者的借口。

座谈会进行到一半，李卫国的秘书匆匆进来，在他耳边低语了几句。李卫国脸色微变，随即恢复正常，对赵江河说：“赵主任，不好意思，有个急事需要我去处理一下，很快回来。”

李卫国离开后，会议室出现短暂冷场。忽然，一位一直没怎么发言、负责审计监察的部长清了清嗓子，开口道：“赵主任，既然今天来了，我有个情况，不知道当讲不当讲。”