散会后，实验室的灯光连夜亮起。李博士亲自带着团队，调整测试设备参数，模拟“宏海”宣称的快充条件，对“磐石3.0”样品进行极限测试。

另一边，沈弘毅也动用了所有渠道，试图拼凑出更完整的市场图景。

三天后，初步的测试结果和市场信息汇总到了祁阳面前。

“结果比我们预想的要好。”李博士脸上带着一丝疲惫，但眼神明亮，“我们的‘磐石3.0’在同等快充条件下，循环一千次后，容量保持率依然在88%以上，温升控制也完全在安全范围内。根据我们反向推算和有限的信息佐证，‘宏海’的产品在五百次循环后，容量衰减可能已经超过15%，高温环境下的性能折损也更明显。”

韩教授补充道：“基本可以判断，他们采取了一种相对激进的技术方案，短期内提升了倍率性能，但可能牺牲了部分长期寿命和全气候适应性。这在他们主攻的共享充电宝领域（产品更新周期短，对寿命要求相对较低）或许是可行的策略，但在我们对标的储能、电动汽车等要求十年甚至十五年超长寿命、全方位可靠性的主流市场，我们的技术路线依然稳健且优势明显。”

沈弘毅接着汇报市场信息：“我们接触到几位‘速电科技’的潜在竞争对手，他们虽然对‘宏海’的快充数据表示兴趣，但也普遍对电池的长期耐用性和成本心存疑虑，持观望态度。有消息称，‘宏海’为了拿下‘速电’，在首批供货价格上做出了较大让步。”

情况逐渐清晰。祁阳沉吟片刻，下达指令：“技术部门继续深入测试，积累更充分的数据。同时，启动‘磐石3.0’快充性能的优化预研，我们要在保持现有寿命和安全性优势的基础上，进一步提升倍率性能，不能给对手留下明显的短板。”

他转向沈弘毅：“市场层面，我们要主动出击。联系我们在储能和汽车领域的核心客户，特别是那些对寿命和可靠性有极致要求的，由技术团队出面，进行一对一的沟通，用详实的数据，清晰地阐述我们技术路线的优势和长期价值。稳定基本盘。”

就在这时，祁阳的助理敲门进来，提醒道：“祁总，十分钟后是与机构投资者的季度电话会议。预计会有分析师问到‘宏海’新产品的影响。”

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