“会有些经费，但不会太多。国民政府刚定都南京，百废待兴。”沈墨轩吸了口烟，“主要还是靠我们自己。好在我们有基础，有人才。”

远处传来教堂的钟声，七点了。研究会的大门吱呀一声打开，林静第一个进来，手里提着早餐的油条和豆浆。见到院子里两人，她微微躬身：“沈教授，哈里斯医生，这么早。”

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“林静，”沈墨轩叫住她，“吃过早饭，召集核心成员开会。我们需要制定新的工作计划。”

林静的眼睛亮了：“是因为南京的批文？”

“是的。门开了，我们要决定门后怎么走。”

上午的会议在学术厅召开。除了沈墨轩和哈里斯，还有陈婉如、周文斌、林静，以及另外三位资深研究员。阳光透过窗户，在长桌上投下明亮的光斑，空气中的尘埃在光柱中缓缓旋转。

沈墨轩开门见山：“南京的批文是好事，但也意味着更大的责任。以前我们的工作影响主要在天津，现在要影响全国。以前我们是探索者，现在要成为引导者。”

他在黑板上写下三个词：系统化、标准化、可推广。

“我们的经验必须从零散变得系统，从个人化变得标准，从局部变得可推广。否则，再好的理念也只能局限在小范围内。”

陈婉如举手：“沈教授，我同意。但中医本身讲究个体化、灵活性。如果过度标准化，会不会失去中医的精髓？”

这个问题让在座的人都陷入思考。确实，中医的魅力之一就是辨证论治的个体化。如果为了推广而过度简化，可能会变成另一种形式的“西化”。

哈里斯开口：“我认为标准化不是要消除个体化，而是建立一个框架。就像西医也有标准治疗方案，但好医生会根据患者的具体情况调整。我们需要的是既能保证基本质量，又能保持灵活性的标准。”

沈墨轩点头：“说得对。比如，我们可以制定‘基础治疗方案’，适用于大多数情况；同时提供‘辨证加减指南’，供医生根据具体情况调整。这样既有章可循，又不失灵活。”

他转向周文斌：“文斌，你负责整理我们已有的病例资料。按病种分类，总结出每种疾病的中西医结合治疗‘基础方案’。”

又对陈婉如：“婉如，你负责妇科部分。不仅要总结方案，还要思考如何在不同医疗条件下实施——大医院怎么做，小诊所怎么做，农村地区怎么做。”

“林静，”他看向这个最年轻的成员，“你负责培训方案设计。我们需要针对不同对象的课程：给西医医生的中医基础课，给中医医生的现代医学课，还有给新手的系统课程。”

任务一个个分配下去。每个人都接到具体的工作，会议从宏观讨论进入细节规划。阳光在桌面上缓缓移动，窗外的老槐树在春风中轻轻摇曳。

会议进行到中午，初步方案已经成形：用一年时间，完成三件事——编写《中西医结合临床指南》系列丛书，建立三级培训体系，制定疗效评价标准。

“一年时间很紧，”哈里斯说，“但必须抓紧。现在全国都在关注我们，如果我们不能尽快拿出系统的成果，这股势头可能会减弱。”

沈墨轩合上笔记本：“那就抓紧。从今天开始，所有工作以这三件事为核心。”

散会后，人们陆续离开。沈墨轩最后一个起身，走到窗前。院子里，几个年轻研究员正在讨论什么，手势生动，眼神明亮。那是他熟悉的热情——对未知的好奇，对可能的兴奋，对创造的渴望。

他看着这些年轻人，想起二十年前的自己。那时他也这样和同侪讨论，争辩，憧憬。时间流逝，一代人老去，一代人成长。而医学，就在这代际更替中，一点点前进。