一句不愿担当，瞬间打破了原定方案。温德明书记当即召开考核组临时会议，语气坚定：“为官避事平生耻，干部干部，先干一步！危难时刻不肯扛旗，即便资历再深，也不堪为帅。小金局要走出困境，必须换思路、换人选，由群众民主推选，让真正想干事、能干事、干成事的人站出来。”冯科长与离翁一致赞同，离翁更是直言：“古之选贤，有乡举里选；今之用人，重群众公论。民心是最大的政治，口碑是最好的考核，把选择权交给职工，选出的局长才能服众、才能聚力。”

方向一定，考核组即刻扩大谈话范围，深入七个林场一线走访。从海拔最高的管护站，到条件最苦的采伐点，从老林业工人，到青年技术人员，离翁随温书记踏遍山山水水，白天听意见、记诉求，晚上整理材料、分析研判。他笔底藏锋、心中有尺，既记录职工的牢骚与期盼，也捕捉干部的品行与担当，更将古今用人智慧融入观察判断。

他常对随行人员说：“西汉萧何月下追韩信，是识其才；曹操赤脚迎许攸，是重其谋；而我们今天选人，首重其心——是否心系职工、是否心装事业、是否心怀担当。西方企业在困境之中，往往选用‘危机型领导者’，这类人不一定最光鲜，但一定最坚韧、最接地气。小金林业局此刻需要的，正是这样一位扎根基层、懂职工、爱林业的领头人。”

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一线走访之中，一个名字被职工反复提起——工会主席王兴文。

众人评价王兴文，句句实在：常年扎根基层，从不摆架子；职工有困难，他第一时间冲在前；单位有矛盾，他耐心调解；林场苦活累活，他带头上；工资发放不及时，他主动奔走协调；他懂林业、懂职工、更懂人心，虽不是行政副职，却有着无人能比的凝聚力与公信力。

离翁逐一核实、多方印证，越了解越笃定：王兴文正是危难之际最适合的人选。他向温德明书记汇报：“王兴文无官气、有正气，无虚功、有实干，不慕名利、不畏艰难，恰恰契合‘德才兼备、群众公认、注重实绩’的用人标准。古有从基层举贤，今有自群众推才，王兴文得民心、顺民意，堪当重任。”

民主推选环节正式启动，全场职工以无记名方式投票，王兴文以绝对高票当选小金林业局局长。结果公布之时，全场掌声雷动，不少老职工热泪盈眶——他们选出了自己信得过、靠得住、能一起渡难关的当家人。

考核进入收官阶段，离翁闭门执笔，主笔撰写考核材料。他以事实为骨、以公论为血、以大道为魂，既客观评价原班子的成绩与不足，也精准指出第一副局长畏难避事的短板，更浓墨重彩书写王兴文的群众基础、担当精神与实干作风。材料之中，他特意融入古今用人识才的论述：“为政之要，惟在得人；用非其才，必难致治。值此林业战线转型攻坚之际，选帅任将，尤须重公论、重担当、重民心。王兴文自基层而来，为职工而立，临危受命、众望所归，实为组织之幸、职工之幸、林区之幸。”

材料定稿后，温德明书记逐字审阅，连连点头：“离翁这支笔，有公道、有温度、有格局，写清了实绩，写准了人心，也写明白了用人之道。”