“放心吧张总！”小杨立刻答应，“我已经做了详细的使用教程，还会亲自给各部门员工培训，保证大家很快就能上手。而且系统的界面设计得很简洁，操作起来和微信、QQ差不多，非常容易掌握。”

供应链部负责人也表示支持：“那我们部门也愿意试试。要是这套系统真的能提高效率，以后我们和海外仓储公司的对接也能用上。”

看到各部门都同意使用新系统，小杨激动得差点跳起来。老周坐在台下，脸上露出了欣慰的笑容，心里暗暗想：这小子果然有出息，比我当年厉害多了。

会后，小杨立刻投入到系统的推广和培训工作中。他先给销售支持部的员工做了培训，大家很快就掌握了系统的使用方法。接着又给市场部、供应链部、产品部的员工做培训，虽然有些老员工一开始确实不太适应，但在小杨的耐心指导下，也渐渐学会了使用。

让人没想到的是，这套数字化对接系统刚投入使用，就收到了意想不到的效果。欧洲客户对这套系统赞不绝口，说：“这是我们对接过的最高效、最专业的系统，不仅解决了沟通障碍，还能实时查看项目进度，让我们对合作更有信心了。”

在系统的助力下，欧洲客户对接进度明显加快。原本需要一周才能完成的方案修改和反馈，现在只用两天就能搞定；原本繁琐的文件传输和审批流程，现在变得简单快捷。各部门员工也纷纷表示，这套系统让工作轻松了不少，不用再花大量时间整理邮件和文件，能把更多的精力放在核心工作上。

小杨的成功不仅让他在公司里名声大噪，还为其他年轻员工树立了榜样。技术部的年轻员工小李，受到小杨的启发，设计了一套智能化的产品库存管理系统，能够实时监控产品的库存情况，自动提醒补货，解决了供应链部库存管理混乱的问题；产品部的年轻员工小王，提出了“用户参与式设计”的新思路，邀请客户参与产品设计过程，收集客户的意见和建议，让产品更符合市场需求。

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这些年轻员工的创新思路和新方法，为公司注入了全新的活力。林宇和马哲看在眼里，喜在心里。他们决定，在公司内部开展“年轻骨干晋升计划”，选拔一批有能力、敢创新的年轻员工，给予他们更多的晋升机会和发展空间。

晋升计划公布后，公司里的年轻员工都跃跃欲试。经过层层选拔，小杨、小李、小王等一批年轻员工成功晋升，成为各部门的骨干力量。小杨被晋升为销售支持部的项目主管，负责海外客户对接项目；小李晋升为技术部的研发组长，带领团队开发更多智能化工具；小王晋升为产品部的设计主管，牵头产品创新设计。