第151章 平台化战略的构想

她让助理将那位西北母亲的邮件和丫丫的问题,投影在大屏幕上。

“看,”她的声音带着一种发现的激动,“这里有无数的‘微光’,他们拥有对健康食品的热爱,拥有本地的特色资源,拥有最质朴的初心,就像我们当年一样。但他们缺少的,正是我们曾经苦苦摸索、如今已经相对成熟的‘基础设施’和‘方法论’。”

程致远立刻把握住了林静的思路,他接口道:“你的意思是,我们不应该仅仅满足于自己成为星河中最亮的那一颗。而是应该思考,如何将我们走过的路、架起的桥、点亮的灯,开放出来,成为更多星辰可以凭借的‘航道’与‘光源’?”

“没错!”林静站起身,走到白板前,写下了两个词:“赋能” 与 “生态”。

“我在想,”她转过身,目光灼灼,“我们是否可以启动一个‘平台化’的战略?打造一个开放的‘创业孵化平台’,暂定名为‘手作之心’。”

她开始勾勒这个构想的轮廓:

· 对象:面向那些拥有健康食品创业梦想、秉持“手艺人心”的小微创业者、手工作坊、甚至是拥有特色原料的农户合作社。

· 赋能内容:

· 供应链赋能:开放“静心坊”历经多年打磨、遍布全球的优质原料溯源和采购网络,让他们能以更低的成本、更便捷的方式获取到过去难以触及的好材料。

· 研发与品控赋能:共享“静心坊”的研发中台和检测中心,为他们的产品创意提供科学指导和严格的品质把关,确保安全与有效。

· 生产与标准赋能:在确保核心工艺保密的前提下,输出成熟的生产管理经验和标准操作流程,帮助他们实现从“厨房手艺”到“稳定商品”的跨越。