关键时刻，谁把自己往前一推，谁就离升迁近了一步。

同一时间，边境某县项目办的灯也还亮着。

这个县最近刚被点名批评：

一项中央专项补助资金，被压在县里两个多月没下发。

乡镇的便民服务中心早就动工，施工方却一直拿不到尾款。

昨天晚上，督查组在县衙的小会议室里，把红卡贴到了白板上。

县长脸上挂不住，当场拍桌子，责令项目办限期说明。

到了今晚，项目办主任还在屋里打电话。

他说的是“流程复杂”“资金审核环节多”，试图把责任往上面推。

可电话那边的财政局同志只回答一条：

“我们这边的手续，早在上个月就办完了。”

顾成业没有提前打招呼，直接推门进了会议室。

几个人一时间都愣住了。

他没有坐在主位，而是拉了一张椅子，在红卡下面坐下。

看着项目办主任，说了一句：

“你给我讲讲，这张卡哪一条写得不清楚？”

项目办主任额头冒汗。

卡上写得明明白白——资金迟迟拨付不到基层，造成项目停工，群众意见很大。

“问题不在资金，是在你们手里。”

顾成业的声音不高，却像一块石头砸了下来。

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“你们嫌压力大，宁愿把钱捏在手里，把风险往后拖。”

“现在我告诉你，不是钱有风险，是你有风险。”

他让人把项目办近三个月的会议记录调上来。

是有会的。

一次一次开会讨论进度，一次一次强调“要慎重”“要把好关”，就是迟迟不签最后一个字。

“慎重不是拖延的挡箭牌。”

“这笔钱是给群众修路、修房、修门口那条沟渠的，不是让你们存着好看。”

县长在旁边听着，脸越听越红。

等顾成业一停，他立刻点头：

“这张红卡今晚销不掉，我明天就上省里说明情况。”

最终结果是，当晚项目办连夜整理资料，财政局值班人员加班审核，第二天一早，资金拨付到账，施工队重新进场。

红卡不过夜，不是口号，是真在压人。

第三个点，是高原州州直一个综合委办。

这个机关出名，是因为周例会动辄一开就是一上午，汇报材料一摞摞，真正落实的事情却掰着手指都数得清。

最近一段时间，州里对会风、文风动刀。

可这个委办还是老样子——例会不减，文件不短，红卡却开始多起来。

有一次，州里督查组在暗访时发现：

一份关于边境乡镇给孤寡老人发补助的红卡，已经挂了六天，仍写着“整改中”。

上一周的周例会上，分管领导讲了五十多分钟。

讲的都是“要提高政治站位”“要高度重视民生工程”，就是没有说清楚，哪一天之前，哪一位具体干部，要把补助落实到哪一户老人身上。

那次常委会上，韩自南干脆拍板：

“从今天起，州里周例会只看一件事。”

“看各单位红卡平均存在时间。”

“谁的红卡挂得最久，谁第一个发言。”

这条“新规”一下子传遍了整个高原州。

本来很多单位对红卡有点“麻木”。

觉得反正挂在墙上，开会的时候念一念，时间一长，自然就没人记得。

现在可不一样了。

周一早上的州委大楼，十五个单位的主要负责人齐刷刷坐在会议室里。

大屏幕上只有两列数字——红卡数量、平均存在时间。

某个州直委办的数字尤其难看。

红卡数量不算多，可平均存在时间却是所有单位里最长的。

韩自南没说重话，只让他们负责人先发言。

“你先讲，你们单位这几张卡，哪一张是真的难，哪一张是你们自己拖出来的难。”