苏德蒯接着花百年的话道：“感谢花总鼓励。

由于我是新人，以前也没有接触过这个资金计划的编制，也许我的问题比较古怪，如有不妥的地方，请韩工多多理解。”

韩招财道：“苏工，不用担心，在我这里没有不妥的问题，你随便提就成。”

苏德蒯提问道：“好的，韩工。

我看资金计划表下面的签批栏有很多的人，比如：编制人、材料负责人、苗木负责人、生产经理、商务经理、项目经理等。

这些人在每一个项目部都是完全配齐了的吗？”

韩招财答道：“编制人一般是商务经理手下商务主管，材料负责人、苗木负责人、生产经理、商务经理、项目经理等人，原则上要求新开的项目、正在大张旗鼓地施工的项目是必须要把这些人配备齐全的。”

第059章 请问什么叫er？

“韩工，签批栏上项目部的那些人，在资金计划编制这个工作上的主要工作职责是什么呢？”

韩招财抬头看了看苏德蒯，认真思考了一会儿后，语气平缓地接着讲解道：“编制人是负责编制整个资金计划表格内的每一行内容，包括了劳务、材料、苗木、机械、土方、零星材料等整个项目的所有供应商的资金计划。

材料负责人负责材料供应商资金计划的编制工作，并且每个月按固定日期报给项目部的商务主管或者商务经理汇总。

苗木负责人负责苗木供应商资金计划的编制工作，并每个月按固定日期报给项目部的商务主管或者商务经理汇总。

生产经理负责从项目部整体生产计划安排、调度的角度审核劳务、材料、苗木、机械、土方、零星材料、现场经费等分配的支付金额是否合理，不合理的部分有权利与对应的商务主管、材料主管、苗木主管协商，并要求他们做出适当的调整。

商务经理负责从商务的角度审核劳务、材料、苗木、机械、土方、零星材料、现场经费等分配的支付金额是否合理，不合理的部分有权利直接进行调整。

项目经理对整个项目的支付金额额度负责协调调配，有权利根据项目的整体情况进行调整。”

苏德蒯接着问道：“项目部的编制人、材料负责人、苗木负责人他们在编制资金计划的支付额度时，他们的编制主要依据是什么？”